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找好久終於讓我找到超想買的【NIKON】AF-S NIKKOR 50mm f-1.8G(公司貨)
算起來這次是挖到寶了~~想說這麼受歡迎因該
很難買到吧~~想不到姊姊報我的這個網站裡面還有在賣
而且賣的東西又超多種的也都有優惠~嘿嘿^^這下可以一次
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本周優惠
商品訊息功能
- 品號：3902109
- 最大光圈為F1.8
- 非球面鏡片，具超高畫面還原性
- 產品輕巧，握持輕鬆舒適
商品訊息描述
商品訊息特點
鏡頭結構(片/組) 7 片/ 6 組 ﹝包括1片非球面鏡片原件﹞
35mm(135)格式畫角 47°
尼康DX格式畫角 31°30'
最小光圈 f/16
最近主體對焦距離 0.45 m
最大重現比率 [近攝設定] 0.15X
濾鏡接口大小 58mm
鏡頭蓋 扣入式
遮光罩 HB-47
鏡頭袋 LC-58
直徑 x 長度 (由鏡頭接環起計) 約 72 mm 直徑 × 52.5 mm ﹝自相機鏡頭卡口邊計算﹞
重量(大約) 約185g
| 保固期 | 1年保固期上網註冊,起算保固一年 |
|---|
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「人在遇到困境時一定會找出路，過程中有沒有取巧？或許有，但我真的不知道，」台大醫院腎臟科主治醫師高芷華說。隨著台大升等條件變嚴苛，愈來愈要求研究成果，擅長看病與教學的她，最終只能黯然離開。
下午兩點，台大醫院腹膜透析中心辦公室裡，面容和藹的腎臟科主治醫師高芷華，手中的漢堡才咬了兩口，看見《天下》記者就急急放下，解釋自己因為上課上到快兩點，才匆匆買東西吃。
高芷華說話聲音微弱，因太賣力看診，嗓子曾出問題。現在，她連看診都得拿著麥克風講話。
51歲的她，縱使得過台大教學優異獎、北美校友會最佳主治醫師獎、在病患心中也是個細心認真的醫生，但她每年還是必須斤斤計較論文點數───依照台大醫院內部升等辦法，沒有國家型計劃主持人的頭銜，始終無法升等。
她臨時代替同事出席全國公私立醫學校院院長會議，討論主題之一恰巧是「多元升等」，讓醫學院教師也可透過教學加分或行政加分來升等。這是教育部力推的改革，也正是擅長教學與看診的她，最需要的升等方式。
當高芷華所在的小組，熱有限 烈討論如何評鑑老師的教學成就，她從筆電秀出自己申請台大醫學院教學優異獎的資料給大家看。
主持人就問在場4、50個醫學院代表說，「你們認為，高醫師在你們醫院可否升等？」結果全都舉手，高芷華當下眼眶泛紅。
大會結束時，台大竟然宣布不加入多元升等計劃。其他學校的醫學院院長，紛紛都去問高芷華要不要去他們醫院。
「那時我才發現，原來台大以外還有天空，」高芷華說。
她將離開待了15年的台大醫院，前往剛成立的輔大醫院擔任教學部主任。
以下是她的第一手告白：優惠專區
我跟上帝祈求給我一個出路，但我從沒想過，我的出路是接到其他醫院的邀請，開始思考離開台大，我的母校。
我是台大醫院腎臟科主治醫師，我很喜歡教學和看診，很努力想當個很好的醫生、很好的老師，我希望每個都做到最好，但我沒有時間，我面臨很大瓶頸，所以才需要出路。
我考上台大醫學系。從念大學開始，我沒有跟爸爸拿過一毛錢。
醫學系畢業後，我次專科選腎臟科，結訓後也沒想到要念碩士或博士，只希望好好看病。本來到三重醫院（現新北市聯合醫院三重院區）協助建立洗腎室，當時只有少少幾床，但兩年後每月已有500多個床位給洗腎病人，後來我申請回台大醫院。
沒想到我的任務更多。台大醫院要求研究、服務、行政和教學，但很難完美。如果花很多時間做研究，就無法好好教學，在指導學生病歷紀錄或跟學生討論上，只能草草帶過；研究做得好比較容易升等，但那不是我的理想。
研究、門診、教學 三方拉扯
我每週2到3個門診，人多就提早8點半開診，一般都是9點，還是會看超過中午。我幾乎都看40到70人，會看那麼多人，是因為病人會想來加掛號，有時候心軟啊，來了就給他掛號，就看到下午3點才吃中餐。
沒看診的時候，看住院病人，做超音波，還要教學。每週得撥時間帶討論課，我也跟其他老師合開通識課，主治醫師也要臨床教學。
我們還要幫住院醫師或醫學系學生修訂病歷。醫生也要做健保申覆，拜託健保給付、幫病人開重大傷病申請書。不管診斷書或重大傷病申請，我都親自看。
剩下時間就做研究。台大醫院要求3年有3篇國際期刊，我有的同事很厲害，寫得特快，每2、3個月就有1篇期刊論文，而其他主治醫師，通常是每年1到2篇。
很多人研究做得好，部份原因是不同科獲得的資源不同，可以集中資源或人力，請人來幫忙做研究。
做研究，需要錢請助理和實驗室，但要寫很多計劃去申請才有經費。我真的沒有時間，所以申請國家型計劃，我常自掏腰包做研究。
醫師「靠行」，論文就寫得快優惠網站
有些年輕醫師跟的教授資源多，寫出來的論文多又比較快，而且教授幫你改比較快（編按：這是俗稱的「靠行」，剛來的新老師不一定有實驗室，通常會做資深老師正在做的研究，才容易有經費或研究產出）。如果你做的題目，剛好沒人做或資源少，沒人指導升等比較慢。
我升等卡在我5年期間，沒有2年的國家型計劃的主持經驗，但我研究論文點數是夠的。我沒有國家型計劃，因為我是副主持人，要計劃主持人才可以拿來升等。但其實我做了超過10年的教學研究計劃副主持人，幫內科完成計劃，但我無法用這個升等。
尤其有些計劃，助理教授沒辦法當主持人，規定要副教授等級以上。我就算多努力，我也沒辦法當。
台大醫學系跟我同屆的，大部份是助理教授，少數副教授。台大現在升等比以前更困難，最近多加績優論文的條件，要投影響係數很高的論文。醫學院最新規定是，助理教授滿6年無法升等就要離開。
有些科別的期刊影響係數很高，人家1篇抵我10篇。我沒背起來所有升等規則，因為我連國家型計劃都沒有，根本不用談。
我的天賦在教學跟看病。可是，台大有它的堅持和要求，這也是台大很寶貴的地方。堅持頂尖的研究，我也贊成。但強項不在這裡，是我自己的困境吧。…（完整報導，請見《天下雜誌》第620期）
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※更多精彩報導，詳見《天下雜誌》網站。
※本文由天下雜誌授權報導，未經同意禁止轉載
下面附上一則新聞讓大家了解時事
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暴龍日前以4連敗之姿遭到騎士橫掃淘汰，連續2個球季都在季後賽不敵騎士，且和上季在東區冠軍賽2：4落敗的成績相比是生日禮物不進反退，讓暴龍總管Masai Ujiri直言球隊必須作出改變。
「在季後賽這樣的表現過後，我想我們球隊必須在文化上做出重整改變。」Ujiri在接受《ESPN》的採訪時表示：「我們用同樣的方法挑戰了許多次卻沒有成功，即使目前我也不知道該如何進行，但該是嘗試不同的方向、做出改變的時候了。」
Ujiri表示改變球隊陣容並非所有問題的解答，他該做的是改變球隊的體系，不過暴龍在下個球季勢必會在陣容上有所調整，主控Kyle Lowry、前鋒Serge Ibaka、PJ Tucker和Patrick Patterson都將在本季結束後投入自由球員市場，Ujiri坦言要留下所有球員是非常不切實際的想法。
留下Lowry會是暴龍球團當務之急，這名31歲的控球後衛本季繳出生涯最佳的22.4分、4.8籃板、7助攻，從2012-13球季至今為暴龍立下許多汗馬功勞，是暴龍最仰賴的後場大將。
「我們當然會想要他（Lowry）回到陣中，能夠持續留他在隊上是最好的結果。」Ujiri強調了Lowry對於暴龍的重要性，也表示所有西賽季時所採取的動作都必須承擔一定的風險，但他無所畏懼、會盡全力為球隊找到改善良方。
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